پروژه بازسازی صرافی اسپادانا

در طراحی های اداری و تجاری ، طراحی تاثیر مستقیمی با افزایش یا کاهش عملکرد سازمان دارد و اگر طراحی داخلی محیط کار به درستی انجام شود سبب رضایت کارکنان،افزایش راندمان و بازدهی آنها، حس مالکیت و تعلق، مشارکت و کار تیمی کارکنان می شود که در نهایت رضایت شغلی را میسر می سازد.

علاوه بر موارد کیفی فوق دکوراسیون تجاری و بهینه سازی دفتر کار منجر به نظم و ساماندهی محیط می شود و می توان از حداقل فضا بیشترین استفاده را برد. دسترسی سهل و آسان به آرشیو و فایل های مورد نیازتوسط کارکنان، سیرکولاسیون و دسترسی مناسب به بخش های مختلف محل کار و به کارگیری المانهایی زیبایی شناسی، محیطی مطلوب و بهینه برای کار ایجاد خواهد کرد.

طراحی و اجرا دکوراسیون اداری و تجاری در گروه درنیکا به صورت تخصصی و متناسب با نیاز کارفرما به شکلی منحصر به فرد صورت می گیرد. نگرش های متفاوت سازمانی، نیازها و فضاهای گوناگون اداری و تجاری از جمله مواردی هستند که کلیت طرح را شکل داده و منجر به خلق فضایی می گردد که کارفرما به دنبال آن است. یک نمونه از طراحی های شرکت درنیکا با توجه به فضای تجاری و اداری در زیر قابل مشاهده است که در حال تکمیل می باشد. پروژه صرافی اسپادانا از جمله شاخص ترین پروژه های تجاری درنیکا است.

مدیر طراحی:
پیمان ترکش
رسول حسینی
تیم طراحی:
گروه چوبیک
مدت زمان اجرا:
4 ماه
کارفرما:
بخش خصوصی
مدیر پروژه:
پیمان ترکش
تاریخ شروع:
مهر 1399

طراحی تا اجرا

گالری تصاویر سه بعدی

جزئیات طراحی

همانطور که در تصاویر اختصاصی درنیکا از پروژه “صرافی اسپادانا” مشاهده می کنید، جزییات طراحی این پروژه به شرح زیر می باشد:

در زمینه طراحی فضا ها، مواجه با چالش‌هایی بودیم که با رعایت اصول و اقدامات مناسب، به شکل زیر مدیریت شدند:

۱. فضای بایگانی مناسب:

   یکی از چالش‌های اساسی در طراحی، ایجاد فضای بایگانی مناسب و کارآمد است. با به کارگیری تفکیک بندی مناسب و مکان ‌یابی دقیق، فضای بایگانی به طور جامع و سیستماتیک ایجاد شده. این تفکیک باعث بهره‌ برداری موثر و سریع از منابع و اطلاعات موجود در بایگانی می گردد.

۲. ایمنی و هماهنگی با طرح:

   جهت تضمین ایمنی و هماهنگی با طرح کلی، فضای بالابر به گونه‌ ای تنظیم شده است که اصول ایمنی را رعایت کند. همچنین تجهیزات و تسهیلات ایمنی از قبیل اطفاء حریق و خروج اضطراری به طور دقیق و مناسب در فضاهای مختلف قرار گرفته است.

۳. مدیریت برنامه و محدوده بندی:

   با توجه به نیازهای مختلف، محدوده ‌بندی به دقت انجام شده و هر بخش به منظور انجام وظایف خاص خود طراحی و تعریف می ‌شوند. این محدوده‌ ها شامل فضای انتظار کارفرما، بخش مدیریت، نشیمن مقابل مدیریت، فضای اداری و بایگانی می ‌شود.

۴.  فضای کاری و میزهای کارمندان:

   با در نظر گرفتن نیاز کارمندان به استفاده همزمان از رایانه همراه و کامپیوتر رومیزی، طراحی فضای کار با میزهای مناسب که دارای فضای کافی می باشند، انجام شده است.

  • در طراحی انجام‌ شده، مواردی چون تغییر رنگ در قسمت مدیریت به منظور تمایز بصری، استفاده از رنگ طلایی برای ایجاد ارتباط با ارزش‌های مالی، و همچنین استفاده از رنگ سفید برای بزرگنمایی فضاها صورت گرفته است، که باعث ایجاد یک محیط کاری مناسب و هماهنگ با طرح مورد نظر شده است.